Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Cấu trúc phân chia công việc”
Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
nKhông có tóm lược sửa đổi |
nKhông có tóm lược sửa đổi |
||
Dòng 4:
Cấu trúc phân chia công việc chính là một bản phân cấp dự án thành các phân đoạn, hạng mục, gói dịch vụ, [[gói công việc]]. Nó là một cấu trúc dạng cây, mà mỗi nhánh của nó thể hiện những nỗ lực cần thiết để đạt được từng mục tiêu cụ thể (như một chương trình, một dự án, hay [[hợp đồng]]).<ref name="NASA01">NASA (2001). NASA NPR 9501.2D. May 23, 2001.</ref>
== Quan niệm sai lầm ==
*Một bản Cấu trúc phân chia công việc (WBS) không phải là một danh mục công việc đầy đủ. Thay vào đó, nó là bảng phân loại toàn diện về phạm vi dự án.
*WBS là không phải là một bản kế hoạch dự án, hay bản tiến độ, cũng không phải một danh sách theo thứ tự thời gian (niên biểu).
*WBS không phải là một hệ thống phân cấp tổ chức, mặc dù nó có thể được sử dụng khi phân công trách nhiệm. Xem thêm: phân công trách nhiệm (RACI) ma trận (còn được gọi là một ma trận Nhân sự).
== Chú thích và trích dẫn ==
| |||