Khác biệt giữa các bản “Cấu trúc phân chia công việc”

n
không có tóm lược sửa đổi
n
n
[[Tập tin:WBSNha2.jpg|nhỏ|300 px|trái|Danh mục công việc (còn gọi là [[w:Cơ cấu phân chia công việc|cơ cấu phân chia công việc]] (WBS)) của phân thân nhà 6 tầng bê tông toàn khối trong ví dụ này, tổ chức thi công theo tổ đội chuyên môn, thể hiện bằng phần mềm [[Microsoft Project]].]]
'''Cấu trúc phân chia công việc''' hay '''cơ cấu phân chia công việc''' ([[tiếng Anh]]: ''Work breakdown structure'', (''WBS'')) trong [[quản lý dự án]] và trong [[kỹ thuật hệ thống]], là một bảncông đềcụ cươngxác định hướng cho việc phân chia một [[dự án]] thành các thành phần nhỏ hơn. Nó xác định và hợp nhóm cáccủa dự án yếu tố công việc rời rạc của một dự án theo cách giúp cho [[việc tổ chức]] và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.<ref name="BAH">Booz, Allen & Hamilton [http://science.energy.gov/~/media/opa/powerpoint/Final_Module_2.ppt Earned Value Management Tutorial Module 2: Work Breakdown Structure], [http://science.energy.gov/opa/project-management/tools-and-resources/ Office of Science, Tools & Resources for Project Management], science.energy.gov. Accessed 27. Dec 2011.</ref>
 
Thành phần của cấu trúc phân chia công việc có thể là [[sản phẩm]], gói [[dữ liệu]], gói [[dịch vụ]], gói công việc, hay một tổ hợp bất kỳ nào đó. Cơ cấu phân chia công việc cũng cung cấp khuôn khổ cần thiết cho việc lập dự toán chi tiết và kiểm soát chi phí, cùng với việc cung cấp hướng dẫn cho việc phát triển và kiểm soát [[tiến độ]].<ref name="BAH"/>