Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Mô hình thác đổ”
Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
nKhông có tóm lược sửa đổi |
n Robot: Sửa đổi hướng |
||
Dòng 4:
Gọi là Mô hình Thác đổ vì nếu chọn mô hình này để đầu tư thì cần phải đầu tư ban đầu cho sản phẩm rất cao ngay từ đầu. Việc này sẽ tạo ra thế năng (như thế nước ở trên cao) cho sản phẩm.
Các tiến trình khác như [[giá cả]], [[kênh bán hàng]], [[marketing|tiếp thị]] - [[quảng cáo]] sẽ dựa trên cái thế năng này mà chuyển động theo thế thác đổ. Nguyên lý chung là đầu tư vào thế năng càng cao thì sức lan tỏa càng rộng.
Có thể lượng hóa (qua thu thập số liệu nghiên cứu thị trường bằng phương pháp [[định lượng]] và/hoặc [[định tính]]) là 8:6:4:2 cho 4 chữ P (trong [[marketing hỗn hợp|4P]]). Có nghĩa là nguồn lực phục vụ cho [[sản phẩm]] (Product) gấp 4 lần [[khuyến mại]] (Promotion). Đây là phương pháp đầu tư vào các [[giá trị lý tính]] của sản phẩm mà [[khách hàng]] sẽ nhận ra được thông qua việc mua hàng.
==Phân tích phương pháp==
Dòng 25:
* '''Nhược điểm:'''
- Nếu chọn [[sản phẩm cốt lõi]] (core product) sai thì rất nguy hiểm vì nguồn lực đã bị tập trung vào một hướng. Doanh nghiệp sẽ khó có thể chuyển hướng [[r&D|nghiên cứu và phát triển]] ([[R&D]]), [[kinh doanh]] sang lĩnh vực khác.
==Ứng dụng==
|