Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Chính quyền hội đồng-quản đốc”

Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
Không có tóm lược sửa đổi
Dòng 10:
 
==Lịch sử chính quyền hội đồng-quản đốc tại Hoa Kỳ==
TheKhái conceptniệm ofvề thehình council–managerthức formchính ofquyền governmenthội wasđồng-quản ađốc product ofsản aphẩm confluencehợp oflưu thecủa prevailingcác modesmốt of thoughttưởng duringthịnh thehành latetrong 19thcưối and[[thế earlykỷ 20th19]] centuriesvà đầu [[thế kỷ 20]].<ref name=stillman>Stillman, Richard J. (1974). ''The Rise of the City Manager: A Public Professional in Local Government.'' Albuquerque: University of New Mexico Press.</ref> Probably thelẽ foremostảnh influencehưởng wastrước thehết là [[Progressivephong Movementtrào cấp tiến]];. followingTheo alongsau thenhững thoughtdòng lines oftưởng thecủa movementphong trào, thecác municipalnhà reformerscải ofcách that[[khu timetự wantedquản]] tocủa ridthời municipalitieskỳ ofđó themuốn pervasivetách “[[politicalbiệt machine]]”các formkhu oftự governmentquản andra thekhỏi abuseshình ofthức the"cổ [[spoilsmáy system]]chính trị" lan tràn trong chính quyền cũng như sự lạm dụng quyền lực của các viên chức dân cử trao ân huệ cho các ủng hộ viên sau khi đắc cử. The thoughttưởng was tolàm havesao a politicallymột impartialnhà administratorhành orchính managerhay toquản carryđốc outcông theminh phi chính trị để thực thi chức năng administrativehành functionchính.
 
AnotherẢnh influencehưởng waskhác thelà phong trào “[[ScientificQuản lý theo khoa Managementhọc]]” movement, oftenthường associated withliên quan đến [[Frederick Winslow Taylor]]. TheTiêu focusđiểm ofcủa thisphong movementtrào wasnày to runđiều organizationshành incác antổ objective,chức scientifictrong fashionmột tokiểu maximizecách efficiencykhoa học, amongcó mục tiêu để tối đa hóa otherhiệu thingsquả.
 
Ảnh hưởng thứ ba đằng sau ý tưởng hội đồng-quản đốc là ảnh hưởng của cơ cấu tổ chức công ty sinh lợi nhuận với một ban giám đốc. Theo cơ cấu công ty, ban giám đốc sẽ thuê mướn một [[tổng giám đốc]] nghiệp vụ để điều hành hoạt động của công ty.<ref name=stillman/>
A third influence behind the council-manager idea was that of the organizational structure of the for-profit corporation, with its board of directors, which hires a professional CEO to run its operations.<ref name=stillman/>
 
[[Sumter, South Carolina]], has the distinction of being the first city in the United States to implement council–manager government successfully, although [[Staunton, Virginia]] is credited as the first American city appointing a city manager in 1908.<ref name=SVAmanager>{{cite web | url=http://www.staunton.va.us/default.asp?pageID=B94197C5-F4F9-427D-938A-4CFCCF4929DF | title=Staunton, Virginia: Birthplace of the Council Manager Form of Government | publisher=City of Staunton| accessdate=2008-11-11}} {{Dead link|date=September 2010|bot=H3llBot}}</ref> Some have traced the first occurrence of the manager position to as early as 1904 in Ukiah, California, however, but it seems clear that all experts in the field credit the Staunton position as the one, which began to focus the light on the fledgling profession and caught the eye of [[Richard S. Childs]], who would become known, somewhat, as the “father” of the council-manager form of government and the ''Model City Charter''.<ref name=stillman/><ref>Ammons, David N. and Charldean Newell. (1989). ''City Executives: Leadership Roles, Work Characteristics, and Time Management.'' State University of NY Press.</ref> The first large city to adopt the council–manager form was [[Dayton, Ohio]], in 1913.