Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Quản lý dự án”

Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
n Đã lùi lại sửa đổi của 123.20.164.190 (Thảo luận) quay về phiên bản cuối của Cheers!-bot
Dòng 165:
[[Thể loại:Kinh tế học| ]]
[[Thể loại:Môn học]]
Theo Viện FMIT
 
1. FMIT đào tạo quản lý dự án theo tiêu chuẩn nào?
FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ.
Chương trình đào tạo tại FMIT theo chuẩn mực đào tạo quốc tế, có trên 185 quốc gia.
Đào tạo tại FMIT được tiến hành theo chuẩn mực, không phải theo kinh nghiệm.
2. Tiêu chuẩn quốc tế khác với chương trình khác thế nào?
Tiêu chuẩn quốc tế được tổng hợp từ hàng nghìn chuyên gia, tổ chức, tập đoàn, bài học thành công, thất bại trên thế giới. Tiêu chuẩn được công nhận toàn cầu giúp tổ chức kế thừa được khung kiến thức quan trọng từ đó xây dựng hệ thống quản lý cho mình.
Quản lý dự án dựa vào tiêu chuẩn quốc tế khác với quản lý theo kinh nghiệm và cảm tính. Việc quản lý theo kinh nghiệm thường dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý, và xảy ra nhiều sự cố dẫn đến thất bại dự án.
3. Phương pháp đào tạo tại FMIT khác biệt thế nào?
Phương pháp đào tạo tại FMIT tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức. Phương pháp yêu cầu người học sẽ đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.
Việc thảo luận và giải quyết tình huống cũng như đề xuất cách quản lý tốt nhất nhằm cải tiến tổ chức là trọng tâm quan trọng của phương pháp đào tạo “thảo luận và giải quyết tình huống thực tế, cải tiến hệ thống quản lý” tại FMIT.
4. Vấn đề thực tế hay gặp các doanh nghiệp trong quản lý dự án là gì?
Các doanh nghiệp hiện tại thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp.
Đa số các doanh nghiệp không chú trọng đến hệ thống mà thường tiến hành theo kinh nghiệm. Điều này dẫn đến tính nhiều vấn đề trong dự án không thể quản lý và phát sinh làm ảnh hưởng đến chất lượng, tiến độ, chi phí, an toàn,… của dự án.
Để giải quyết vấn đề trên, doanh nghiệp cần xem xét lại hệ thống quản lý dự án cũng như năng lực của đội ngũ quản lý dự án, nâng cao kỹ năng và xây dựng lại hệ thống là một vấn đề cốt lõi của sự phát triển trong tổ chức.
5. Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo FMIT là những ai?
Khách hàng sử dụng hệ thống đào tạo tại FMIT là những tập đoàn, công ty trong và ngoài nước có quan tâm đến chuẩn mực quản trị và muốn xây dựng hệ thống cũng như nâng cao kỹ năng chuyên nghiệp cho đội ngũ quản lý.