Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Cấu trúc phân chia công việc”

Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
n →‎Quan niệm sai lầm: clean up, replaced: → (2) using AWB
nKhông có tóm lược sửa đổi
Dòng 1:
[[Tập tin:WBSNha2.jpg|nhỏ|300 px|trái|Danh mục công việc (còn gọi là [[w:Cơ cấu phân chia công việc|cơ cấu phân chia công việc]] (WBS)) của phân thân nhà 6 tầng bê tông toàn khối trong ví dụ này, tổ chức thi công theo tổ đội chuyên môn, thể hiện bằng phần mềm [[Microsoft Project]].]]
[[Tập tin:CauTrucPhanChiaCongViec-Nha.png|nhỏ|300 px|trái|Cơ cấu phân chia công việc (WBS)) của nhà 7 tầng bê tông cốt thép toàn khối, tổ chức thi công bằng phương pháp tổ chức theo gói công việc, thể hiện bằng phần mềm Microsoft Project.]]
'''Cấu trúc phân chia công việc''' hay '''cơ cấu phân chia công việc''' ([[tiếng Anh]]: ''Work breakdown structure'', (''WBS'')) trong [[quản lý dự án]] và trong [[kỹ thuật hệ thống]], là một công cụ xác định một dự án và hợp nhóm các yếu tố công việc rời rạc của dự án theo cách giúp cho [[tổ chức (việc)|việc tổ chức]] và xác định tổng quát phạm vi công việc của dự án.<ref name="BAH">Booz, Allen & Hamilton [http://science.energy.gov/~/media/opa/powerpoint/Final_Module_2.ppt Earned Value Management Tutorial Module 2: Work Breakdown Structure], [http://science.energy.gov/opa/project-management/tools-and-resources/ Office of Science, Tools & Resources for Project Management], science.energy.gov. Accessed 27. Dec 2011.</ref>