Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Quản trị công ty”

'''Quản trị công ty cổ phần''', hoặcthường gọi tắt là '''quản trị doanhcông nghiệpty''', là một hệ thống các thiết chế, chính sách, luật lệ nhằm định hướng, vận hành và kiểm soát [[doanhcông nghiệpty cổ phần]]. Quản trị doanhcông nghiệpty cũng bao hàm mối quan hệ giữa nhiều bên, không chỉ trong nội bộ doanhcông ty cổ nghiệpphần như các [[cổ đông]], [[ban giám đốc điều hành]], [[hội đồng quản trị]] mà còn những bên có lợi ích liên quan bên ngoài doanhcông nghiệpty: cơ quan quản lý Nhà nước, các đối tác kinh doanh và cả môi trường, cộng đồng, xã hội.

[[Cơ chế]] này được xây dựng và liên tục cải tiến chính vì nhu cầu bức bách đối với sức khỏe của doanhcông nghiệpty cổ phần và sự lành mạnh của xã hội nói chung.

Quản trị doanhcông nghiệpty có nhiều định nghĩa do cách tiếp cận khác nhau cũng như do nó bao hàm nhiều hoạt động trong lĩnh vực [[kinh doanh]].

*"Quản trị doanhcông nghiệpty là một lĩnh vực [[kinh tếdoanh học]] nghiên cứu cách thức khuyến khích quá trình [[quản trị kinh doanh]] hiệu quả trong các doanhcông nghiệpty cổ phần bằng việc sử dụng các cơ cấu động viên lợi ích, cấu trúc tổ chức và quy chế - quy tắc. Quản trị doanhcông nghiệpty thường giới hạn trong phạm vi câu hỏi về cải thiện [[hiệu suất tài chính]], chẳng hạn, những cách thức nào mà người chủ sở hữu doanh nghiệp khuyến khích các giám đốc của họ sử dụng để đem lại hiệu suất [[đầu tư]] cao hơn". (Mathiesen, 2002)

*"Quản trị doanhcông nghiệpty là cách thức mà các nhà cung cấp [[nguồn vốn]] cho doanh nghiệp, [[nhà đầu tư]] đảm bảo thu được lợi tức từ các khoản đầu tư của họ." <ref>Shleifer, A. & Vishny, R.W. (The1996), "A JournalSurvey of FinanceCorporate Governance," Shleifer''National vàBureau Vishnyof Economic Research Working Paper 5554'', 1997)Cambridge, MA.</ref>

*"Quản trị doanhcông nghiệpty là hệ thống được xây dựng để điều khiển và kiểm soát các doanh nghiệp. Cấu trúc Quảnquản trị doanhcông nghiệpty chỉ ra cách thức phân phối quyền và trách nhiệm trong số những thành phần khác nhau có liên quan tới doanhcông nghiệpty cổ phần như [[Hội đồng quản trị]], [[Giám đốc]], [[cổ đông]], và những chủ thể khác có liên quan. Quản trị doanhcông nghiệpty cũng giải thích rõ qui tắc và thủ tục để ra các quyết định liên quan tới vận hành doanhcông nghiệpty. Bằng cách này, Quản trị doanhcông nghiệpty cũng đưa ra cấu trúc thông qua đó người ta thiết lập các mục tiêu công ty, và cả phương tiện để đạt được mục tiêu hay giám sát hiệu quả công việc." (<ref>[[OECD]] 4/(1999, 2004), ''Principles of Corporate Governance'', Paris: OECD.</ref>

*"Quản trị doanhcông nghiệpty có thể được hiểu theo nghĩa hẹp là quan hệ của một doanh nghiệp với các cổ đông, hoặc theo nghĩa rộng là quan hệ của doanh nghiệp với xã hội..." (Financial Times, 1997).

*"Quản trị doanhcông nghiệpty nhắm tới mục tiêu thúc đẩy sự công bằng doanh nghiệp, tính minh bạch và năng lực chịu trách nhiệm" (J. Wolfensohn, Cựu Chủ tịch World Bank, 6/1999)

*"Quản trị doanhcông nghiệpty là chủ đề mặc dù được định nghĩa không rõ ràng nhưng có thể coi như đó là tập hợp các đối tượng, mục tiêu và thể chế để đảm bảo điều tốt đẹp cho cổ đông, nhân viên, khách hàng, chủ nợ và thúc đẩy danh tiếng, vị thế của nền kinh tế” (Maw ''et al'', [1994]).

==Những nội dung chủ yếu của quản trị doanhcông nghiệpty==

==Các quan hệ ảnh hưởng đến quản trị doanhcông nghiệpty==

Các [[công ty đại chúng]] chịu nhiều ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài hơn các loại công ty khác. Dưới đây là những yếu tố mà lý thuyết quản trị doanhcông nghiệpty cho là quan trọng nhất tác động đến hoạt động của một công ty đại chúng.

==Các mô hình quản trị doanhcông nghiệpty==

*''Mô hình tài chính giản đơn (Simple Finance Model)'': Xây dựng trên quan điểm tài chính, mô hình quản trị doanhcông nghiệpty này chú trọng việc xây dựng các quy định và sự khuyến khích (chính là những hợp đồng, giao ước một cách rõ ràng hay tiềm ẩn) nhằm định hình một cách có hiệu quả hành vi của những người điều hành theo đúng mong muốn của các chủ sở hữu. Những quy định và sự khuyến khích đề cập đến ở đây phần nhiều là do công ty tự thiết lập chứ không phải hệ thống pháp lý, quản lý Nhà nước và điều tiết cũng như những yếu tố về văn hóa trong nền kinh tế và bản chất của chủ sở hữu. Tuy vậy, bản chất của chủ sở hữu đã làm nảy sinh những vấn đề khóa khăn trong quản trị. Trong nhiều trường hợp, những nhà đầu tư là các định chế tài chính như [[quỹ tương hỗ]], [[quỹ hưu trí]]...là cổ đông lớn của các công ty đại chúng. Thế nhưng những thể chế này chỉ lại đại diện cho các cổ đông thực sự của doanh nghiệp, những người đã góp tiền vào đó. Điều này dẫn đến tăng chi phí trung gian nếu muốn những người điều hành doanh nghiệp hành động vì lợi ích của các cổ đông thực sự. Đây là cái mà các lý thuyết gia gọi là ''Chủ nghĩa Tư bản Ủy thác'' hay ''Chủ nghĩa xã hội Quý hưu trí''. Mặt khác, những người điều hành doanh nghiệp có xu hướng đặt lợi ích của họ lên trên lợi ích [[cổ đông]] vì thế cần có những hợp đồng ràng buộc để loại trừ điều này. Trên thực tế, việc đó là không khả thi vì không thể lường trước mọi tình huống sẽ phát sinh. Những nhà quản lý được tự do hành động trong một số tình huống sẽ ngăn cản quá trình tối đa hóa giá trị doanh nghiệp vì họ chiếm đoạt những giá trị đó cho bản thân mình. Các công ty đại chúng có cổ phần phân tán lại gặp phải vấn đề là những cổ đông nhỏ sẽ không bỏ thời gian, chi phí ra để giám sát những người điều hành do tình trạng [[kẻ đi xe không trả tiền]]. Hơn nữa cổ đông nhỏ thường thiếu quyền lực và những thông tin cần thiết để có thể phản ứng với tình trạng điều hành không thích hợp. [[Luật chống giao dịch nội gián]] trong nhiều tình huống cũng ngăn cản cổ đông có được các thông tin cần thiết để giám sát, điều chỉnh những người điều hành doanh nghiệp.

*''Mô hình vai trò quản lý (Stewardship Model)'':

*''Mô hình những người có lợi ích liên quan (Stakeholder Model)'':

*''Mô hình kinh tế chính trị (Political Model)'':

==Các cơ chế quản trị doanhcông nghiệpty tại Hoa Kỳ==

*[http://cog.kent.edu/lib/turnbull4.html Corporate Governance: Its scope, concerns & theories.]