Khác biệt giữa các bản “Phát triển phần mềm”

n
General Fixes
n (Alphama Tool, General fixes)
n (General Fixes)
{{redirect|Phát triển phần mềm}}
 
'''Phát triển phần mềm''' là việc chuyển nhu cầu của người dùng hoặc mục tiêu tiếp thị thành một sản phẩm [[phần mềm]].<ref>{{chú thích sách|author=Birrell, N.D.|title=A Practical Handbook for Software Development|publisher=Cambridge University Press|year=1985|id=ISBN 0-521-25462-0}}</ref><ref>{{chú thích web|author=DRM Associates|title=New Product Development Glossary |url=http://www.npd-solutions.com/glossary.html |date=2002|accessdate=2006-10-29}}</ref> Phát triển phần mềm đôi khi được hiểu là sự bao gồm các quá trình của [[công nghệ phần mềm|kỹ nghệ phần mềm]] cộng với sự nghiên cứu và các mục tiêu tiếp thị phần mềm để phát triển những sản phẩm [[phần mềm|phần mềm máy tính]].<ref>[http://www.amazon.com/dp/1556158238 Jim McCarthy. "Dynamics of Software Development" (Augustngày 1, tháng 8 năm 1995), pp:10-30]</ref> Nó tương phản với tiếp thị phần mềm, vì nó có thể có hoặc không liên quan tới [[phát triển sản phẩm mới]].
 
Thường thì khó để phân định được giữa kỹ thuật và tiếp thị, cái nào đóng vai trò quan trọng hơn trong việc thành bại của một sản phẩm phần mềm bằng cách đánh giá sự thỏa mãn mong đợi của người dùng. Đó là lý do tại sao việc hiểu rằng cả hai quá trình và/hoặc sự hợp tác hiệu quả giữa cả kỹ thuật và tiếp thị trong toàn bộ quá trình phát triển phần mềm, là rất quan trọng. Sự quan tâm về mặt kỹ thuật lẫn tiếp thị thường được xem xét một cách cân bằng bởi [[giám đốc dự án]].
 
Trong cuốn sách ''"Những tranh cãi phần mềm vĩ đại"'', Alan M. Davis đã nói trong chương ''"Requirements"'' (các yêu cầu), phần '''''"The Missing Piece of Software Development"''''' (Những mảnh còn thiếu của Phát triển phần mềm):
{{cquote|''Những sinh viên kỹ thuật chỉ học về kỹ thuật và hiếm khi được rờ tới những thứ như tài chính hay tiếp thị. Sinh viên ngành tiếp thị thì chỉ học về tiếp thị mà hiếm khi rớ tới tài chính hay kỹ thuật. Phần lớn trong chúng ta chỉ là những chuyên gia trong chỉ một lĩnh vực. Để làm rắc rối thêm vấn đề, một vài người chúng ta tìm kiếm những người đa ngành trong lực lượng lao động, cực kỳ khó kiếm. Còn nữa, việc lên kế hoạch cho sản phẩm phần mềm là tối quan trọng sự thành công của sự phát triển và một đòi hỏi vô điều kiện về kiến thức thuộc nhiều ngành khác nhau.<ref>Alan M. Davis. Great Software Debates (Octoberngày 8, tháng 10 năm 2004), pp:125-128 Wiley-IEEE Computer Society Press</ref>''}}
 
==Xem thêm==
{{sơ khai}}
==Đọc thêm==
* Luke Hohmann. "Beyond Software Architecture: Creating and Sustaining Winning Solutions" (Januaryngày 30, tháng 1 năm 2003)
* Jim McCarthy. "Dynamics of Software Development" (Augustngày 1, tháng 8 năm 1995), pp:10-30
* Robert K. Wysocki. "Effective Software Project Management" (Marchngày 27, tháng 3 năm 2006), pp:72-75
* PhD, CISM, John Rittinghouse. "Managing Software Deliverables: A Software Development Management Methodology" (Novemberngày 12, tháng 11 năm 2003)
* Dan Conde. "Software Product Management: Managing Software Development from Idea to Product to Marketing to Sales" (Septemberngày 1, tháng 9 năm 2002), pp:24-29
* Edward Hasted. "Software That Sells: A Practical Guide to Developing and Marketing Your Software Project" (Junengày 10, tháng 6 năm 2005)
* A. M. Davis, "Just enough requirements management: where software development meets marketing" (Mayngày 30, tháng 5 năm 2005)
* John W. Horch, "Two Orientations On How To Work With Objects," IEEE Software, vol. 12, no. 2, pp.&nbsp;117–118, Mar., 1995.
* Karl E. Wiegers, "More About Software Requirements: Thorny Issues and Practical Advice" (Decemberngày 20, tháng 12 năm 2005)
 
{{Commonscat|Software development}}