Khác biệt giữa các bản “Phát triển phần mềm”

n
Replace using AWB
n (Replace using AWB)
Thường thì khó để phân định được giữa kỹ thuật và tiếp thị, cái nào đóng vai trò quan trọng hơn trong việc thành bại của một sản phẩm phần mềm bằng cách đánh giá sự thỏa mãn mong đợi của người dùng. Đó là lý do tại sao việc hiểu rằng cả hai quá trình và/hoặc sự hợp tác hiệu quả giữa cả kỹ thuật và tiếp thị trong toàn bộ quá trình phát triển phần mềm, là rất quan trọng. Sự quan tâm về mặt kỹ thuật lẫn tiếp thị thường được xem xét một cách cân bằng bởi [[giám đốc dự án]].
 
Vấn đề tiếp thị còn được gọi là [[phân tích yêu cầu|phân tích yêu cầu phần mềm]].<ref>Won Kim: "On Assuring Software Quality and Curbing Software Development Cost", in Journal of Object Technology, vol. 5, no. 6, July-August 2006, pp.các trang 35-42 http://www.jot.fm/issues/issue_2006_07/column5</ref> Vì phát triển phần mềm có thể bao gồm việc thỏa hiệp hay vượt ra ngoài yêu cầu của người dùng cuối, nên một dự án phát triển phần mềm phải thực hiện những công việc thường không dính dáng đến kỹ thuật như [[nghiên cứu thị trường]], [[nguồn nhân lực]], [[quản lý rủi ro]], [[sở hữu trí tuệ]], [[ngân sách|ngân quỹ]], [[quản lý khủng hoảng]], v.v... Những công việc này sẽ đóng vai trò là sự [[phát triển kinh doanh]] đi kèm với phát triển phần mềm.
 
Trong cuốn sách ''"Những tranh cãi phần mềm vĩ đại"'', Alan M. Davis đã nói trong chương ''"Requirements"'' (các yêu cầu), phần '''''"The Missing Piece of Software Development"''''' (Những mảnh còn thiếu của Phát triển phần mềm):
* Edward Hasted. "Software That Sells: A Practical Guide to Developing and Marketing Your Software Project" (ngày 10 tháng 6 năm 2005)
* A. M. Davis, "Just enough requirements management: where software development meets marketing" (ngày 30 tháng 5 năm 2005)
* John W. Horch, "Two Orientations On How To Work With Objects," IEEE Software, vol. 12, no. 2, pp.các trang&nbsp;117–118, Mar., 1995.
* Karl E. Wiegers, "More About Software Requirements: Thorny Issues and Practical Advice" (ngày 20 tháng 12 năm 2005)
 
24.114

lần sửa đổi