Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Mô hình xoắn ốc”
Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
Không có tóm lược sửa đổi |
n đánh vần, replaced: qui trình → quy trình, Qui trình → Quy trình (2) |
||
Dòng 1:
{{chú thích trong bài}}
'''Mô hình xoắn ốc''' ([[tiếng Anh]]: ''spiral model'') là [[Quy trình phát triển phần mềm|quy trình phát triển]] định hướng rủi ro cho các dự án phần mềm. Kết hợp của thế mạnh của các mô hình khác và giải quyết khó khăn của các mô hình trước còn tồn tại. Dựa trên các mô hình rủi ro riêng biệt của mỗi dự án, mô hình xoắn ốc đưa ra cách áp dụng các yếu tố của một hoặc nhiều mô hình xử lý, chẳng hạn như [[mô hình gia tốc]],
== Lịch sử hình thành ==
Mô hình này lần đầu được [[Barry Boehm]]
Dựa trên rủi ro của một dự án từ đó đưa ra một mô hình thích hợp cho việc thực hiện dự án. Như vậy, cộng dồn, thác nước, tạo mẫu, và các mô hình quá trình khác là trường hợp đặc biệt của mô hình xoắn ốc nó phù hợp với các mô hình rủi ro của dự án nhất định.
Dòng 31:
Phạm vi của rủi ro này bao gồm các quá trình tiến hóa mà bỏ qua rủi ro từ các vấn đề về khả năng mở rộng, cũng như việc tăng cường đầu tư vào một quá trình kiến trúc kỹ thuật phải được thiết kế lại hoặc thay thế để phù hợp với sự phát triển sản phẩm trong tương lai.
===
==== Lập kế hoạch: ====
Dòng 48:
==== Lập kế hoạch cho pha tiếp theo: ====
Chúng ta xem xét tiến độ và đánh giá thông qua các thông số đã đưa ra ở bước lập kế hoạch. Từ đó, tiếp tục triển khai giải quyết các vấn đề còn lại với
== Ưu và nhược điểm ==
Dòng 69:
* {{Chú thích sách|họ = Carter|tên = Jim A|tựa đề = [[Developing e-Commerce Systems]]|năm = 2001|tháng = July|trang = 20 - 21|chương = https://www.scribd.com/doc/282853840/Chapter1|ngôn ngữ = tiếng Anh}}
[[Thể loại:
| |||