Khác biệt giữa các bản “Lãnh đạo”

Không thay đổi kích thước ,  9 năm trước
n
Qbot: sửa lỗi chính tả
n (Bot: Adding {{Commonscat|Leadership}})
n (Qbot: sửa lỗi chính tả)
#'''Thiết lập [[tầm nhìn]] cho tổ chức''': Thông thường nhân tố này bị xem là mông lung, song thực tế cho thấy tầm nhìn chính là ngọn hải đăng chỉ đường cho mỗi tổ chức. Không có tổ chức nào có tầm nhìn kém, không có tầm nhìn rõ ràng hay thậm chí không có tầm nhìn lại thành công trong thực tế.
#'''Tập hợp [[quần chúng]]''': Để tập hợp được quần chúng, lãnh đạo cần làm cho họ thấu hiểu, thích thú, đam mê và tin tưởng. Quần chúng trong trường hợp nào cũng là nền tảng cho thành công.
#'''Cổ vũ, động viên toàn bộ [[đội ngũ]]''': Công việc quản lý thường làm cho các thành viên bị ức chế và cảm thấy mất động lực hành động. chínhChính vì vậy sự cổ vũ, động viên của lãnh đạo lại càng cần thiết.
#'''Xây dựng [[chiến lược]] cho tổ chức''': Đây là công việc hay bị bỏ qua song lại rất cần thiết.
#'''[[Ra quyết định]]''': Là bước quan trọng nhất, song lại chỉ là kết quả của cả một quá trình.
1.364.640

lần sửa đổi