Khác biệt giữa các bản “Mục tiêu”

n
replaced: == Tài liệu tham khảo == → ==Tham khảo== using AWB
n (replaced: == Tài liệu tham khảo == → ==Tham khảo== using AWB)
Quản lý mục tiêu có thể mang lại lợi nhuận trong mọi lĩnh vực của [[đời sống cá nhân]]. Biết chính xác những gì người ta muốn đạt được làm rõ những gì cần tập trung và cải thiện, và thường vô thức ưu tiên mục tiêu đó.
 
Thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch ("công việc mục tiêu") thúc đẩy [[Vision statement|tầm nhìn]] dài hạn, [[Sứ mệnh (kinh doanh)|sứ mệnh]] trung gian và [[Động cơ thúc đẩy|động lực]] ngắn hạn. Nó tập trung vào ý định,[[Desire (emotion)| mong muốn]], thu nhận kiến thức và giúp tổ chức các nguồn lực.
 
Công việc mục tiêu hiệu quả bao gồm việc nhận ra và giải quyết tất cả các [[Guilt (emotion)|tội lỗi]], xung đột nội bộ hoặc hạn chế [[Belief|niềm tin]] có thể khiến một người phá hoại những nỗ lực của người khác. Bằng cách đặt ra các mục tiêu được xác định rõ ràng, người ta có thể đo lường và tự hào sau khi hoàn thành những mục tiêu đó. Người ta có thể thấy sự tiến bộ trong những gì có thể có vẻ dài, có lẽ khó khăn, cực nhọc.
 
=== Thành tích mục tiêu cá nhân và hạnh phúc ===
Đã có rất nhiều nghiên cứu được tiến hành nhằm tìm kiếm mối liên kết giữa việc đạt được các mục tiêu mong muốn, những thay đổi sự tự tin vào năng lực bản thân và tính toàn vẹn và cuối cùng là những thay đổi đối với [[Subjective well-being|hạnh phúc chủ quan]]. Hiệu quả mục tiêu đề cập đến khả năng một cá nhân thành công trong việc đạt được mục tiêu của họ. Tính toàn vẹn mục tiêu đề cập đến mục tiêu của một người phù hợp với các khía cạnh cốt lõi của bản thân như thế nào. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng sự tập trung vào hiệu quả mục tiêu được kết hợp với hạnh phúc yếu tố hạnh phúc (hạnh phúc chủ quan) và tính toàn vẹn mục tiêu được kết hợp với[[Meaning (psychology)| ý nghĩa]] theo tâm lý học của yếu tố hạnh phúc. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra mối liên hệ giữa việc đạt được các mục tiêu và thay đổi lâu dài về hạnh phúc chủ quan; hầu hết các nghiên cứu cho thấy rằng đạt được các mục tiêu có ý nghĩa cá nhân làm tăng cảm giác hạnh phúc chủ quan của cá nhân đó.
 
== Mô hình tự đồng nhất ==
* thường xuyên xem xét lại (kiểm tra tính nhất quán)
* kiểm tra [[Nghiên cứu khả thi|tính khả thi]]
* điều chỉnh các [[cột mốc]] và mục tiêu chính<br />
 
Jens Rasmussen (chuyên gia về yếu tố con người) và [[Morten Lind]] phân biệt ba loại mục tiêu cơ bản liên quan đến quản lý hệ thống công nghệ:
* [[Định hướng mục tiêu]]
* [[Lập trình mục tiêu]]
* [[GQM | Mục tiêu – Câu hỏi – Số liệu]] (GQM)
* [[Lý thuyết mục tiêu]]
* [[Quản lý theo mục tiêu]]
* [[Di chuyển cột mục tiêu]]
* [[OKR | Mục tiêu và kết quả chính]] (OKR)
* [[Polytely]]
* [[Lý thuyết tập trung quy định]]
{{div col end}}
 
== Tài liệu thamTham khảo ==
{{reflist}}
 
== Đọc thêm ==
* {{cite book|last=Mager|first=Robert Frank|title=Goal analysis: how to clarify your goals so you can actually achieve them|year=1997|origyear=1972|location=Atlanta, GA|publisher=Center for Effective Performance|edition=3rd|isbn=1879618044|oclc=37435274}}
* {{Chú thích sách|isbn=9781606230299|oclc=234434698}}
 
[[Thể loại:Quản lý]]