Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Quyền lực mềm”

Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
Không có tóm lược sửa đổi
n Đã lùi lại sửa đổi của 14.160.23.128 (Thảo luận) quay về phiên bản cuối của Ngọc Xuân bot
Thẻ: Lùi tất cả
Dòng 1:
'''Quyền lực mềm''' (tiếng Anh: ''Soft Power'') là một khái niệm do giáo sư người vietMỹ nguyen[[Joseph haiSamuel longNye, Jr.]] ở [[đại học Harvard]] đưa ra lần đầu tiên trong một quyển sách phát hành năm [[1990]], ''Bound to Lead: The Changing Nature of American Power''. Ông giải thích rõ hơn về khái niệm này trong quyển sách phát hành năm 2004, ''Soft Power: The Means to Success in World Politics''. Thuật ngữ này hiện được các nhà phân tích và [[chính trị gia]] sử dụng rộng rãi trên khắp thế giới.
 
Theo giáo sư [[Joseph Nye]], '''Quyền lực mềm''' là dùng khả năng giành được những thứ mình muốn thông qua việc gây ảnh hưởng để khiến người khác làm theo những gì mình muốn. Một đặc điểm của quyền lực mềm là không cưởng bức, ép buộc. Ngược lại với quyền lực mềm là [[quyền lực cứng]], mà dựa vào sức mạnh quân sự và kinh tế, quyền lực được thực hiện chủ yếu bằng cách đe dọa về quân sự (trong đời sống như sa thải, kỷ luật…) và lôi cuốn về kinh tế, mua chuộc (trong đời sống như tăng lương, thăng cấp). Còn quyền lực mềm thì đạt được những gì mình muốn bằng cách tác động tới hệ thống giá trị của người khác, làm thay đổi cách suy nghĩ của người khác, và qua đó khiến người khác mong muốn chính điều mà mình mong muốn. Đó là quyền lực mềm, thực hiện thông qua sự hấp dẫn và thuyết phục. Đối với một quốc gia, quyền lực mềm được tạo dựng trên 3 yếu tố: văn hóa quốc gia, giá trị quốc gia và chính sách của quốc gia đó.<ref>Nye, Joseph.''Bound to Lead: The Changing Nature of American Power''(New York: Basic Books, 1990).</ref>