Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Quản lý dự án”

[[Cấu trúc phân chia công việc|Cơ cấu phân chia công việc]] (work breakdown structure - WBS) là biểu liệt kê (bóc tách, thống kê), trong đó thể hiện đầy đủ các công việc cần thực hiện để dự án được hoàn thành toàn bộ, đạt được các mục tiêu đề ra. Tùy theo mục đích sử dụng mà biểu liệt kê này có phạm vi và mức độ chi tiết khác nhau.

 

Quản lý chi phí là công tác quan trọng nhất trong các công việc quản lý dự án. Quản lý chi phí tại Việt Nam bao gồm: Xác định lúc bắt đầu (lập), thực hiện (chi, giải ngân) và điều chỉnh trong quá trình thực (nếu có) và kiểm soát (thẩm tra, thẩm định, kiểm toán - các công tác tiền kiểm, hậu kiểm). Công tác quản lý chi phí hiện nay tại Việt Nam người ta thường dùng các phần mềm công cụ:<br />

- Giai đoạn đầu tư: Phần mềm Xác định Tổng mức đầu tư và tính hiệu quả dự án GXD (do Công ty Giá Xây dựng sản xuất)<br />