'''Phương pháp Đường găng''' hay '''[[Phương pháp Đường găng CPM]]''', '''[[Sơ đồ mạng CPM]]''', ([[tiếng Anh]] là ''Critical Path Method'', viết tắt là CPM) loại kỹ thuật phân tích mạng [[tiến độ]], công cụ quan trọng để [[quản lý dự án]] có hiệu quả. Cùng với các phương pháp tổ chức tuần tự, tổ chức song song, và tổ chức theo dây chuyền, phương pháp đường găng là một phương pháp tổ chức thực hiện dự án và tổ chức sản xuất. Phương pháp đường găng sử dụng mạng đồ thị có hướng trong [[lý thuyết đồ thị]] để tổ chức các hoạt động công việc, các công tác trong một [[dự án]] dưới dạng một [[sơ đồ mạng (dự án)|sơ đồ mạng]]. Mà việc quản lý dự án này tập trung vào việc nắm lấy một hoặc nhiều chuỗi xuyên suốt dự án của các công việc có tính chất quan trọng (chủ chốt) về mặt thời gian (quyết định đến toàn bộ dự án), cái mà được gọi là [[đường găng]], để quản lý thời gian của dự án ([[quản lý tiến độ]]).
