Khác biệt giữa bản sửa đổi của “Quản lý rủi ro”
Nội dung được xóa Nội dung được thêm vào
n Sửa {{tham khảo|2}} → {{tham khảo|30em}}. (via JWB) |
Add 1 book for Wikipedia:Thông tin kiểm chứng được (20210205)) #IABot (v2.0.8) (GreenC bot |
||
Dòng 1:
[[Tập tin:ISS_impact_risk.jpg|nhỏ|320x320px|Ví dụ đánh giá rủi ro: Một mô hình [[NASA]] chỉ ra các vùng rủi ro cao khi bị va đập tại [[Trạm vũ trụ Quốc tế]]]]
{{Quản trị kinh doanh}}
'''Quản lý rủi ro''' là việc xác định, đánh giá và ưu tiên hóa [[rủi ro]] (định nghĩa trong [[ISO 31000]] là ảnh hưởng của sự không chắc chắn về mục tiêu) tiếp theo là việc áp dụng hợp lý và tiết kiệm các nguồn lực để giảm thiểu, theo dõi và kiểm soát xác suất xảy ra hoặc ảnh hưởng của các sự kiện không may<ref name="Risk Management pg. 46">{{chú thích sách|first=Douglas|last=Hubbard|title=The Failure of Risk Management: Why It's Broken and How to Fix It|url=https://archive.org/details/failureriskmanag00hubb_832|page=[https://archive.org/details/failureriskmanag00hubb_832/page/n63 46]|publisher=John Wiley & Sons|year=2009}}</ref> hoặc để tối đa hoá việc thực hiện các cơ hội. Mục tiêu của quản lý rủi ro là để đảm bảo sự không chắc chắn này không làm lệch hướng các hoạt động của các mục tiêu kinh doanh.<ref>{{cite journal|last1=Antunes|first1=Ricardo|last2=Gonzalez|first2=Vicente|title=A Production Model for Construction: A Theoretical Framework|journal=Buildings|date=ngày 3 tháng 3 năm 2015|volume=5|issue=1|pages=209–228|doi=10.3390/buildings5010209}}</ref>
Rủi ro có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau bao gồm sự không chắc chắn trong thị trường tài chính, các mối đe dọa từ thất bại của dự án (ở bất kỳ giai đoạn nào trong thiết kế, phát triển, sản xuất, hoặc vòng đời duy trì), trách nhiệm pháp lý, rủi ro tín dụng, tai nạn, nguyên nhân tự nhiên và thiên tai, tấn công từ đối thủ, hoặc các sự kiện có nguyên nhân gốc rễ không chắc chắn hoặc không thể đoán trước. Có hai loại sự kiện, nghĩa là sự kiện tiêu cực có thể được phân loại là rủi ro trong khi sự kiện tích cực được phân loại là cơ hội. Một số tiêu chuẩn quản lý rủi ro đã được một số tổ chức xây dựng bao gồm [[Viện Quản lý Dự án]], [[Viện Tiêu chuẩn và Kỹ thuật quốc gia (Hoa Kỳ)|Viện Tiêu chuẩn và Kỹ thuật quốc gia Hoa Kỳ]], các hiệp hội về thống kê, và các tiêu chuẩn ISO.<ref name=voc>{{chú thích sách | author=ISO/IEC Guide 73:2009 | title= Risk management — Vocabulary | publisher=International Organization for Standardization | year=2009 | url=http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_ics/catalogue_detail_ics.htm?csnumber=44651}}</ref><ref name=iso>{{chú thích sách | author=ISO/DIS 31000 | title= Risk management — Principles and guidelines on implementation | publisher=[[International Organization for Standardization]] | year=2009 | url=http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/catalogue_tc/catalogue_detail.htm?csnumber=43170}}</ref> Các phương pháp, định nghĩa và mục đích của các tiêu chuẩn này rất khác nhau, tùy theo phương pháp quản lý rủi ro trong bối cảnh nào: quản lý dự án, an ninh, kỹ thuật, quy trình công nghiệp, danh mục đầu tư tài chính, đánh giá tính toán, hoặc y tế và an toàn công cộng.
| |||